榜样的力量鏖战新港铸精品,棋盘洲下写

榜样的力量年度优秀项目经理

张辉一公司总经理助理兼黄石棋盘洲综合保税区、黄石粮食现代物流中心二期、宝武集团黄石公司新港园区二期工程项目经理部项目经理

“我的梦想不是追求多高的职位、多高的薪酬,我目标就是做十五冶的一颗螺丝钉,永远坚守自己的岗位,哪里需要我,我就顶到哪”。这样一位孜孜不倦的奋进者就是一公司总经理助理兼黄石棋盘洲综合保税区、黄石粮食现代物流中心二期、宝武集团黄石公司新港园区二期工程项目经理部项目经理张辉。

负重受任,不辱使命,坚守施工第一线

黄石棋盘洲综合保税区一期项目已于年8月获国务院批复设立,是湖北省第6个综合保税区,也是湖北省“一主两副”之外的首个综合保税区,将有利于优化湖北省对外开放格局,强化开放平台功能叠加,成为湖北省开放型经济发展新的增长极。

张辉在担任一公司总经理助理的同时,还积极推动三个项目部的建设。项目建设中,他克服三个项目同时推进带来的管理人员短缺、工期异常紧张、工程建设点多面广战线长等问题,以抓质量、保安全、强技术、抢进度为抓手,因地制宜解决各项生产经营难题,年约完成3.6亿产值。

狠抓安全,严把质量,提高队伍执行力

年开始,张辉在黄石棋盘洲综合保税区一期项目、黄石粮食二期epc项目、宝钢二期主厂房三个项目任职项目经理。在项目管理中,他把安全管理作为一切工作的中心,成本、质量和进度齐头并进,对于安全管理工作,他亲力亲为,每周至少组织1次早班会,每月组织1次安全生产大会,每天下班前还对现场的安全隐患点进行抽检,按时开展安全教育,及时把控项目的安全生产动态。对于质量管控,他不知疲倦,时时讲、处处讲、早班会上讲、每天下午下班前的碰头会上也讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。

解放思想,转变观念,注重技术创新

他作为三个项目的带头人,始终坚持创新发展,把创新摆在项目经营发展的核心位置。自参加工作以来,从技术员、工程部长、项目副经理、到总经理助理、项目经理,他一直从事着施工现场的管理工作,他深知工程技术事关项目建设大局,技术问题不解决,安全、质量和工期就不能保障。黄石粮库项目18座群体筒仓整体联滑、大直径筒仓高空悬索技术难题,他带领工程技术人员加班加点,研究图纸、查阅资料,一项项十五冶首创记录在其带领的团队中一一诞生。

控制成本,现场管控,追求最佳效益

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往,每逢一项新的工程开工,他就没有了节假日的概念,在工作中对同事要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他深知,作为三个项目的领班人,就应该起到模范带头作用,吃苦在先,享受在后。每月重点做好钢筋混凝土损耗率、模板木方、周转架料等关键指标的监督管理,夯实过程成本数据盘点;做好项目物资管控,加强对钢筋、砼、模板等主要材料的现场管理,制定可行的管理措施,降低损耗率。他从为公司赢得荣誉的大局出发,为项目创造了最佳的安全效益、质量效益、经济效益和社会效益,赢得了两级公司、业主单位的高度认可。

职工为本,打造团队,重视人才培养

作为基层领导干部,他始终把企业利益和员工利益放在首位,抓成本管控,重经验积累,鼓励广大员工特别是青年员工多学、勤思、实干,积累工作经验,为项目创造效益,打造员工利益与项目利益的“命运共同体”。他高度重视青年干部的培养成长,组织项目部根据工作需要和用人需求,自主选用部门负责人,经过民主推荐和考察程序,全年共选拔11名、年入职新员工担任项目部业务部门副部长,给予他们锻炼、成长的平台和岗位,促进新员工快速成长成才。

惟拼搏者进、惟实干者胜、惟担当者赢。张辉总是出现在一公司最需要的地方,时刻心系项目,一心扑在工作上,以只争朝夕的状态,怀揣初心,勇担使命,在奋斗中过好每一天。

END

来源:十五冶一公司

作者:匡旭凤

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