2020年,DTC品牌的6大趋势预测

文章来源丨Adweek

作者丨Ann-MarieAlcántara

编译丨ChayaCheng

编辑

InnocentRoland

随着几家DTC品牌跃升为行业巨头,一些公司重新任命CEO,越来越多企业开设了线下实体店,DTC模式的热度在年急剧上涨。

年的到来,将开启一个崭新的十年,DTC模式的发展将会产生更多变化。专家预计,在未来更多企业将被收购,而居家类企业将会不断扩张,一种新型可持续发展理念将应运而生…..

1企业合并和收购现象仍将持续

内衣品牌Wacoal以万美元收购直销内衣品牌Lively、美国个人护理用品集团Edgewell以13.7亿美元收购剃刀品牌Harry’s,年各大品牌都忙着进行收购。预计年,在DTC领域将会发生更多的收购事件,尤其是在消费品领域。

虽然年对于某些上市公司,亦或是像WeWork这类想上市的公司来说并不好过。但美国设计品牌RedAntler的联合创始人兼CEOJBOsborne表示,通过年的募股行情,大家可以加以研究并从中吸取经验,以便在年能更为顺利的IPO。同时他还补充到,但大多数企业的收购价格很可能远低于本身的估值。

2种子轮和A轮赛道越来越拥挤

有专家表示,当然作为市场调整的结果,对于各大品牌的估值也会更切合实际。

随着DTC队伍不断壮大,想获得种子轮和A轮融资的企业也数不胜数。但是,美国风投机构LererHippeau的负责人AndreaHippeau对此表示,当投资者认清某些公司的真正价值和发展潜力后,一些太新或过老的品牌将会主动退出并另寻出路,而那些筹集不到初始资金的企业则会直接被淘汰出局。

Hippeau表示:“那些无法获得融资的企业,只能聚焦于现有的用户基础,通过增加用户复购率,促进有机增长。此外,巧妙利用社区和内容的建设,来对抗付费媒体从而增添有机增长,。”

Osborne则补充到:投资者在进行投资之前也会从各方面佐证案例的可投性,所以当一个品牌在市场中能彰显出其潜力,那么它早期的融资规模往往也会更大。

“随着投资者变得越来越谨慎,他们自然只会在信心充足时押注。”

但相反,早期大规模的融资也会掩盖企业内部的一些问题。例如在资金充足的时候,他们便不会将过多的精力置于用户层面,因此也就不会想到要通过“有效的营销模式”来获取更多的客户。

3在某些领域仍有突破空间

尽管一些行业(如卫生纸)已处于饱和状态,但如厨具、餐具、家具以及住宅空间设计等新兴领域,在年仍有发展前景。

美国JenniferBettCommunications是一家服务DTC品牌的公关公司,其合伙人兼董事总经理MelissaDurenConner就曾表示,随着新兴助眠科技公司的出现,助眠产品的销量增长远远高于床垫。她还补充到,个人护理、健康以及CBD行业的增长较快,同时相较过去也更为规范,也相对能更早获得融资。

年CBD行业销售额为6.24亿美元,BDSAnalytics分析机构预测,到了年其销售额将增长至亿美元。到那时,就连Lululemon这类传统零售品牌也会推出以个人护理和健康为主题的产品。

“大家越来越重视健康问题,不管是风险投资家还是品牌营销者,自然都会都聚焦于这一领域,“Conner补充到。

Hippeau也认为如此,并表示一些与健康相关的产品,比如冥想和疗养类APP的数量也在不断增多。随着Z世代逐渐成为消费市场的新势力群体(拥有1.3万亿美元的购买力),瞄准该群体的新品牌也会一涌而出。

4不断探索新媒体投放模式

不管是进行品牌之间的合作,还是投放其他形式的广告,如今各家公司都不断在媒体投放上进行探索。

Conner谈及,他们的重点仍将放在免费媒体报导上,因为这种方式能赢得消费者的信任。而获取免费媒体报导的关键之一,便是注重运营社交平台和构建内容营销团队。

Hippeau则表示,随着品牌不断发展,他们能从传统的零售模式中收获更多的经验。通过运用一些传统的营销手段,例如广告牌或者邮件的方式,也能提升复购率并获取新客户。

而Osborne表示,这些广告形式也趋于饱和状态,各大品牌明年仍需“寻找媒体投放的空白地带”,例如可以将Pinterest作为营销的分发渠道等。但对于品牌来说,先要明白什么时候才能吸引住人们的目光,客户购买产品时的心情如何,以及哪些领域暂未出现竞争对手。一味的照搬其他公司的做法并不管用,关键是要思考自己能做什么,形成自己的特色。

5无法回避可持续发展

联合国召开气候行动峰会(UnitedNationsClimateActionSummit),16岁的环保活动家GretaThunberg获得《时代周刊》“年度人物”称号……这些都让人感觉年紧紧围绕着可持续发展。

各大品牌也纷纷搭上了这班列车,例如服装品牌Everlane通过回收塑料来生产产品,并承诺年将完全停止使用原生塑料。再如Adidas也推出通过回收材料而制成的鞋子。

但目前仍未出现能完全将销售和回收并行操作的企业,但如果能将可持续发展的理念嵌入品牌的“DNA”中,能更容易与消费者产生共鸣。

Hippeau表示:“全行业都无法回避可持续发展的问题。”

在Osborne看来:“无论是在食品供应链,还是清洁类产品,或者美容行业等,可持续性将成为赌桌上的筹码,但这份筹码只增不减。”

6渠道和理念的更新

运作DTC模式也可以看作是进行“数字化转型”,现如今,大多数品牌已经开始考虑进行多个渠道的全方位布局,不再仅停留于电商的线上商业模式。

Conner谈到:“数字原生垂直品牌就非常明智,因为他们很清楚互联网只是一种传播媒介而并非全部,人总归要活在现实生活中。对我们来说,全渠道传播是唯一对策,也是几乎所有多数品牌一直在做的事情。我们从来不会将线上渠道认定为唯一的制胜法宝,在线宣传只是一种能更快进入市场的方式。”

整个行业需要用一种全新的方式来定义这些品牌,而不是仅用DTC这个术语来进行概括。Osborne补充说:“光用DTC一词已无法再形容这些企业的作为,也不能准确描绘出他们对市场的影响。就像是大家都在玩一个多人混合游戏,最关键的显然是哪些消费者能够提供最佳的价值,而不是用户的分布状况”




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