刘汉元尚技者近道,专注者长久

万物轮回,生生不息。

大千商业世界里,每一家企业,就像自然界的细胞一样,周而复始,循环往复,但基业长青,却是所有企业共同的追求。

世界上最长寿的企业,是一家叫做“金刚组”的日本公司,创办于公元年,迄今已有余年。

金刚组的主营业务是建造佛寺,以师徒方式代代相传40余世。金刚组的宫大工(专业木工)和一般木工不同,需要6万小时方能成才,以每天8小时换算,大约30年。徒弟入门从零开始,3年学会所有工序,10年大概可以上手,但要独当一面必须30年。金刚组掌门人说,“独当一面”的定义不只是技术上的纯熟,更重要的是人格的成熟。

金刚组匠会会长木内繁男展示徒弟所刨木片,厚度仅为卫生纸3分之1

在日本,长寿公司数量之多、历史之久令人瞩目:

创立超过年的企业有7家,超过年的有39家,超过年的有家,占了全球60%,至于日本的百年企业,更是高达5万多家。日本企业基业长青的密秘之一,其实也是金刚组的宗旨——“职人技”,即工匠精神。

改革开放以来,从松下幸之助到稻盛和夫,日本的经营管理哲学成为中国企业家早期商业启蒙的重要组成部分。翻阅通威过往传记与内部讲话,刘汉元亦是日本工匠精神的拥趸之一。

《礼记·坊记》云,“尚技而贱车,则民兴艺”。意思是说,重视有技能的人,而不吝惜赏赐车,那么百姓就会讲求技艺。

通威,无疑就是一位尚技者。因为崇尚科技,崇尚技能,从而赋予企业自身以强大的生命力。

01匠心尚技,源起“科力”

改革开放40余年,中国企业相当于在极度浓缩的经济、政策周期与时间跨度里,走完西方工业革命一两百年所走过的路。其中,幸存下来、发展壮大到今天的优秀民企寥若晨星。也正因如此,企业家精神,于我们的时代弥足珍贵。今年是通威集团创立的第40周年,这家企业的发展历程,几乎和中国改革开放的历史进程一样长。

16年前的6年,赶碳号在媒体工作时,曾对刘汉元进行过近一小时的专访。今天这篇专访在通威集团


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