自年提出设想，年提出规划，到年东莞5医院正式挂牌，医院建设是东莞卫生健康事业发展进程中的重要里程碑。
即便是在新冠肺炎疫情最严峻的时刻，东莞市委、市政府和市卫生健康局也从未忽视过医院的建设，这是提升人民群众健康获得感的重要工作，是体现人民至上、生命至上的重要工作。
为更好展现东莞在5家区域中心建设中所做的努力、取得的成果，今天起，我们推出《崛起》系列报道，一一走进医院建设现场，听听一线的声音。
4月1日，81岁的患者邵老先生，医院病房度过了一个难忘的生日。医护人员和病友们一起来为邵老先生唱生日歌。邵老先生边切蛋糕，大家边送祝福，医护人员还特意买来了他最喜欢吃的烧鹅。
如今，越来越多的麻涌人就医时医院了。回望6年前，年9月，医院正处在发展的瓶颈期。彼时的东莞，“国际制造业名城”已声名鹊起，麻涌镇的发展也日新月异，而医院仍然安步当车，发展明显滞后。
▲资料图新医院年5月，近6年过去，伴随着东莞卫生健康事业的飞速发展，医院早已医院。医院外墙装修即将完成、室内装修正在推进，今年底基础建设有望整体完工。
预计明年6月，医院一期即可启用。而到了年底，医院二期也将投入使用。到那时，总占地亩，总建筑面积约10万平方米，建设总规模为张床位的现医院就是医院的崭新“名片”。
“建设医院的这几年，医院变化太大了，医院的管理、医疗技术、服务水平上，也体现在全体医务人员的精神面貌上，大家已经看到了曙光，看到了希望，每个人都充满了信心。”东莞医院党委书记、院长李宋荣感慨万千。
01迎难而上
李宋荣已经记不清去了多少次医院项目的工地，除了经常陪同各级领导到工地调研，他自医院办公室主任吴飞，两个人驱车就到了工地，左看看、右看看，一想到蓝图变成现实，他恨不能时间跑得快一点。
从打第一根桩开始，医院的全体员工就日夜期盼着搬进新大楼的一天了，畅想着美好的未来。可以说，新医院是在医务人员的目光中“成长”起来的。大楼每建好一层，医务人员心里的希望就增多十分，工作的干劲也随之猛增。
东莞市“最美医生”、医院党委委员、内一科主任张奇志说，麻涌人民同样日夜期盼着。谁不希望离医院呢？老人、孩子看病都方便。“但过去的医院，不但建筑破旧，管理跟不上，院容院貌也难以让人满意，医疗技术就更不用说了，很多手术从来都没开展过，村民有了问题只能往省往市跑。”
这也是东莞市委、市政府和市卫生健康局盼望已久的。医院的布局是全市卫生健康事业发展的重要一环，医院承担区域内急危重症和疑难疾病的诊治，是东莞全面实施分级诊疗制度中的重要依靠，医院肩负重任。
李宋荣压力巨大。年9月，在临床干了20多年的专家后，他突然被调任到了医院做院长，他说，那之前麻涌他都没来过几次。“但既然组织上给了我这个任务，那我只能迎难而上。”医院的建设也是一样，打退堂鼓不是他的风格。
02凝聚人心
年的医院，看上去和几十年前的乡村卫生院区别并不大。多年来，医院偏于东莞的角落，无论是医务人员还是村民，都早已经习惯了医院的现状，村民真有大病第一时间想到的绝不会是医院。
更大的问题或许还在医务人员的精神面貌上，“很多人都没有干劲和热情了，优秀的人才留不住，优秀的人才更加引不进来，医院的发展根本无从谈起。”李宋荣回忆，初到医院时，他连医院，一门心思就在想办法、找对策。
医院行政人员的理念开始。“我自己在临床一线干了20多年，我知道专家们最烦的是什么，医院行政人员要从过去的管理者转变为服务者，服务好医务人员，医务人员才能服务患者，行政人员应该把服务送到临床一线。”李宋荣说。
医院党委副书记、副院长胡晖也是深有感触。她说，“就像一些科主任有些发票需要报销，让科主任自己来，找这个、找那个，一个上午都搞不完，科主任来搞这个了，病人谁去看？这不是本末倒置吗？专家就去看病，服务好患者就行。还有一些医生来找行政的，医生站着，行政人员坐着，这也是不行的。”
这些看似不起眼的变化，医院管理理念的改变，温暖了全体医务人员的心。与此同时，医院领导团队，不断建章立制，以制度管事管人，医院的人心逐渐汇聚起强大的动能，医院也迈入了稳步发展的快车道。
03焕然一新
年5月11日，国际护士节前一天，市卫生健康局局长叶向阳（时任市卫生计生局局长）到医院慰问辛勤工作在临床一线的护理人员时，评价医院有“两个焕然一新”：院容院貌焕然一新、医务人员精神面貌焕然一新。
医院，楼还是那个楼，把旧楼收拾得整整齐齐也可以提升就医群众的满意度。吴飞说，那两年，医院想了很多办法，医院的环境、设施，“大的动不了，就动小的，多花点心思。”医院当成了自己的家来爱惜。
所有人都已看到了希望。早在年6月下旬的东莞全市卫生与健康大会上，东莞就已经提出将在全市范围内打造5所医院，其中就包括医院。当时，医院新院建设已箭在弦上，把麻涌镇打造成为水乡片区的医疗高地是最新目标。
到年7月，医院移交给市管理，医院从镇街医院医院了，医院新院的投资规模也不断扩大；年9月，医院正式更名为医院，按照规划，最迟到年，要医院水平。
医院由此踏上了发展的快车道。自纳入医院以来，医院业务收入增长39.79%、员工人均收入增长30%，门诊人次增长9.97%、住院人次增长31.93%、手术量增长10.11%（三、四级手术增长43%），群众满意度提升至92.15%。
04未来之路
到今年年底，医院项目一期基础建设有望整体完工，目前项目外墙装修即将完成、室内装修正在推进。“一期争取在明年6月底前启用，一期启用后，二期的建设进程会很快，按规划在年底也会启用。”李宋荣说。
从多张床位的医院，变成张床位的医院，新医院硬件建设难，医院投入使用后如何发展壮大，如何真正发挥区域医疗中心的辐射作用，让广大人民群众就近获得优质、高效、便捷的医疗服务。
医院肛肠外科学科带头人、外一科主任，黄陈海感触最深。他说，医院良好的发展前景，这两年来，医院也纷纷伸出了“橄榄枝”，目前，已与医院合作共建医院，这在过去是没法想象的。
不仅如此，医院、市妇幼保健院、医院、医院的部分科室也签订医疗联盟；“我们还准备发挥老年病科作为东莞市特色专科的优势，做精做强。”
李宋荣说，“目前，在全市5个医院中，我们应该是最薄弱的，是真正的短板。但我们相信，在市委市政府、市卫生健康局的统筹安排和坚强领导下，我们一定能在一张白纸上，画出最新最美的图。”
李宋荣今年已经57岁多，年底，医院二期投入使用时，他也该退休了。可以说，把医院建成医院是他的最后一班岗，这寄托了很多人的梦想。
文/广州日报记者汪万里